経営・組織

経営判断、組織づくり、会議運営、ファシリテーション、人材育成について紹介します。

  1. 会社という仕組みが目的を共有する場へ変わるイメージ 会社という発明を、いま問い直す
  2. 参加者のベクトルがそろい、プロジェクトが前に進むイメージ 黒子で終わらない、アイズ流ファシリテーション
  3. 現場の経験が組織の知識として循環していくイメージ PDCAだけでなく、SECIで知識を育てる
  4. 会議が目的とゴールによって前に進むイメージ ムダな会議をなくすには
  5. 対話と議論を使い分けて会議を進めるイメージ 会議は、対話と議論を使い分ける
  6. KPIが人と組織の行動を同じ方向に導くイメージ KPIは、人を動かすためにある
  7. 計画が場づくりによって実行に移るイメージ 実行される計画には、場づくりがある
  8. 4つのスキルと3つのスキルを組み合わせて発揮するファシリテーションのイメージ ファシリテーション 4＋3のスキル
  9. 会議やプロジェクトの場を取りまとめるファシリテーションのイメージ ファシリテーションとは？
  10. 会議の最初にグランドルールを板書して共有するイメージ ファシリテーション～「グランドルール」

トップページに戻る

PAGE TOP